はるそら経営相談所では、主に以下のサービスを提供しています。
1. 会社のお金の見える化と利益アップ支援
【このような経営者様のお悩みへ】
- 売上は上がっているのに、なぜか手元にお金が残らない。
- 税理士から決算書を渡されても、数字を経営の次の一手に活かせていない。
- 「どんぶり勘定」から脱却したいが、どこから手をつけていいか分からない。
- 資金繰りの不安から解放され、本業（営業や現場）に集中したい。
【サービス内容案】
わかりづらい財務諸表や経営の数字をシンプルに「見える化」し、経営判断に直結するツールへと翻訳します。
現状の収益構造（商品別・部門別の利益率など）を分析し、ムダなコストの洗い出しと適切な価格設定をアドバイスします。「何にいくら使ってよいか」「いつ資金が不足しそうか」を可視化する資金繰り管理表を共に構築し、利益体質への改善とキャッシュフローの安定化を実現します。
2. 経営計画の策定・実行の伴走支援
【このような経営者様のお悩みへ】
- 目の前の業務に追われ、3年後・5年後の会社のビジョンを描く時間がない。
- 社長の頭の中には構想があるが、従業員にうまく伝わっていない。
- 新たな取り組みを始めても、計画倒れになってしまい長続きしない。
【サービス内容】
経営者の良き「壁打ち相手」として丁寧に対話をし、会社の現状（強み・課題）を客観的に整理します。その上で、定数面も含めて、実現可能で社内や金融機関に共有できる「事業計画書」を一緒に策定します。
また計画を作って終わりではなく、毎月の定期面談を通じて進捗（予実管理）を確認し、目標達成までPDCAサイクルを回す伴走支援を行います。
3. 資金調達・補助金活用サポート
【このような経営者様のお悩みへ】
- 新規事業や設備投資（IT導入など）をしたいが、資金調達に不安がある。
- 自社で活用できる補助金や助成金があるのかどうか分からない。
- 申請のための複雑な事業計画書を作成する時間もノウハウもない。
【サービス内容】
国や自治体の最新の施策動向を踏まえ、貴社の事業展開に最適な補助金をご提案します。
また、補助金申請で必要となる事業計画書の作成をお手伝いします。アイデアや課題の整理、検討すべき事項などの提案を行い、質の高い事業計画書の作成を支援することにより、貴社が前を向いて投資決断を下せるよう支援いたします。また、融資での資金調達の際には、金融機関との交渉をサポートいたします。
4. 事業承継・M&A支援
【このような経営者様のお悩みへ】
- そろそろ事業承継を考える年齢と金融機関に言われるが、どうしたらいいかわからない。
- 子どもがいるが、事業を引き継げるとは思えない。
- 後継者がいないが、せっかく成長させてきた事業を私の代で終わらせたくない。
【サービス内容】
事業を誰かに引き継ぐことは、多くの経営者にとっては一生に一度のことです。
事業承継は意識しているが、何から手をつけていいか分からない、というお悩みを丁寧に解きほぐし、当面考えるべき、決めるべきことを一緒に考え、提示します。
また、事業の引き継ぎを行う場合も、メリット・デメリットを提示した上で適した手法を提案し、提携専門家とともに引き継ぎをサポートします。
5. 研修・セミナー講師
事業者向けに、上記テーマに応じた各種セミナーを実施いたします。
また、その他にも下記のテーマでも行なっております。
- 創業支援
- 社員に経営視点を身につけさせる 経営体験ボードゲーム研修
初回相談は無料です。お問い合わせは、問い合わせフォームよりお願いいたします。